Диана КАЛЕНИК, маркетолог
Что, если бы у руководителя появился ключ к пониманию не только финансовых отчетов, но и скрытых мотивов своей команды и клиентов?
Олег ЗАБЕЛИН, учредитель ООО «Бизнес Инсайтер», уверен: следующий прорыв в эффективности бизнеса лежит не в области искусственного интеллекта, а в глубинной аналитике человеческого поведения. Его компания помогает бизнесу предсказывать поведение людей, снижая затраты на маркетинг и увеличивая продажи.
История Insighter началась в 2023 году, когда Олег Забелин работал менеджером в EPAM. В компании использовались психологические тесты для сотрудников и студентов, определяющие наиболее подходящие роли и задачи. Этот опыт показал ценность психологического портрета для бизнеса, но выявил и ограничения: тесты требуют времени, вовлечённости и не всегда вызывают доверие.
Так появилась идея сервиса Insighter: анализировать поведенческие паттерны и сопоставлять их с психопрофилем на основе Теории ведущих тенденций Л.Н. Собчик. Компания поставила психологическую теорию на службу бизнесу и разработала методы анализа психопрофилей не только через тесты, но и через наблюдение и анализ текста.
Психопрофиль помогает понять, почему человек принимает решения и как правильно с ним взаимодействовать. Это влияет на выбор каналов коммуникаций, стиля сообщений и лингвистики в маркетинге, а также на управление людьми — мотивацию, распределение ролей и устранение конфликтов.
Insighter использует три инструмента:
| Инструмент | Сильные стороны | Когда применяется |
|---|---|---|
| Тестирование | Быстро, недорого, информативно | Массовые исследования |
| Интервью | Максимальная точность | Сложные и дорогие проекты |
| Анализ текста / цифрового следа | Естественные данные, отсутствие нагрузки на человека | Перспективное направление, повышается точность |
Гибридный подход позволяет получить многослойное понимание аудитории и команды.
Основные клиенты Insighter — средний и крупный бизнес, особенно рынки с высокой конкуренцией, где рациональные аргументы уже не работают:
банки
девелоперы и застройщики
автодилеры
страховые компании и телеком-операторы
Наибольший бизнес-эффект достигается в четырёх направлениях:
Увеличение продаж и конверсии
Нематериальная мотивация сотрудников и экономия ФОТ до 20%
Снижение оттока клиентов
Улучшение внутренних коммуникаций и командного климата
Результатом всегда становится отчёт с данными, визуализациями, выводами и рекомендациями. Дополнительно — консультации и глубокий разбор кейсов.
Стоимость формируется по трём критериям:
Метод сбора информации
Объём выборки
Сложность задачи
Клиент получает не абстрактные данные, а практический инструмент для принятия решений.
«У нас и так всё работает» — старые методы дают старые результаты, особенно при выходе на новые рынки.
«Какие гарантии?» — методика повышает точность решений, а не заменяет бизнес-процессы.
«Насколько это точно?» — точность 85–95% в зависимости от метода сбора информации.
Insighter учитывает два главных риска:
| Группа рисков | Способ защиты |
|---|---|
| Технологические | Постоянное развитие методик и технологий |
| Нормативные | Работа только с обезличенными данными, соблюдение законов о персональных данных |
финансовые (выручка, инвестиции, заказы)
количество людей, чью жизнь Insighter улучшает через программы по стресс-менеджменту и психологии
Стиль управления основан на оценке личности, потенциала и склонностей сотрудников. Баланс энергии Забелин поддерживает системностью: сон, отдых, физическая активность, прогулки.
Глубинный мотиватор — ценность изменений, которые Insighter приносит людям и бизнесу.
Первая ставка на веб-сервис «Инсайтер» как полностью «бестестовую» диагностику оказалась преждевременной: рынок не был готов. Поворот стратегии позволил фокусироваться на исследованиях и методиках против стресса и выгорания.
Главный вывод: «Нельзя влюбляться в идею. Нужно влюбляться в проблему клиента».
Забелин убеждён: 70% наших реакций определены врождёнными тенденциями психики, поэтому важно понимать себя. Принцип — опираться на сильные стороны и минимизировать влияние слабых.
Оставьте комментарий
Оставьёте комментарий этой статье. Все поля обязательны для заполнения. После нажатия на кнопку “Отправить заявку” на указанную вами почту прилетит письмо верификации. Подтвердите свою почту, перейдя по ссылке, после чего комментарий попадёт к нам на модерацию и в скором времени будет опубликован.