Меню
user Вход и подписка

Еще не зарегистрированы?

+375 (33) 684-83-78aquarellmedia@yandex.ru
Поддержка
Аллокативный подход при стимулировании интеллектуального труда

Аллокативный подход при стимулировании интеллектуального труда

Борис ГУСАКОВ, профессор кафедры «Менеджмент», д.э.н., профессор, доктор философии в экономике


Вадим ЛОЙКО, аспирант кафедры «Менеджмент» БНТУ


АКТУАЛЬНО

Статья посвящена актуальной проблеме материального стимулирования разработчиков новой техники и технологий в условиях экономики знаний. Традиционные системы труда в научно-конструкторских организациях (далее – НКО), базирующиеся на затратах времени на выполнение этапа работы, не отражают реальную ценность научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы (далее – НИОКР) для государства.

Предлагается подход к вознаграждению проектировщиков, основанный на результатах внедрения в производство научных и конструкторских решений, в основе которого лежит методика выявления дополнительной добавленной стоимости, создаваемой инновацией, и ее распределения между тремя субъектами: НКО, производителями и пользователями инновационных продуктов и технологий.

Фонд стимулирования организации определится как часть дохода от потока лицензионных платежей после возмещения инвестиций и текущих затрат на создание инновационных решений, включая расходы на защиту прав собственности проектировщиков. Этот фонд целесообразно направлять в равных долях на развитие проектной организации и материальное стимулирование проектировщиков.

Предлагается напрямую привязывать премии авторов разработок к этому финансовому показателю. Вознаграждение, размер которого зависит от уровня технического решения, определяемого по балльной шкале инновационности, выплачивать только при положительной эффективности проекта. Это создаст прозрачную мотивацию на продвижение высокоэффективных разработок, востребованных рынком.

Индустрия 4.0 и роль интеллектуального труда

Инновационное развитие промышленности находится на очередном этапе, известном как «Индустрия 4.0». Термин появился в 2011 году в Германии и первоначально описывал технологии «умных» заводов. В массовое употребление он вошел после 2016 года, когда его популяризировал основатель Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб.

Индустрия 4.0 – это четвертый этап инновационного развития промышленности, включающий широкое внедрение на производстве искусственного интеллекта и роботизации, интернета вещей, приводящее к росту производительности и изменению структуры создаваемой добавленной стоимости.

Индустрия 4.0 создает безлюдное производство продуктов и услуг, обеспечивает рост доли прибыли и существенное сокращение доли зарплаты в прибавочной стоимости. В то же время обеспечивается рост средней заработной платы персонала. Эти факторы заложены в социально-экономическую программу развития Беларуси на 2026-2030 годы, которая определила возрастающую роль интеллектуальной деятельности как ключевого фактора конкурентоспособности, поскольку основная доля добавленной стоимости должна создаваться не на этапе изготовления продукта, а на этапе НИОКР.

На совещании по вопросам развития научной сферы и деятельности Национальной академии наук Беларуси Президент А.Г. Лукашенко отметил: «Стране нужны проекты, базирующиеся на разработках и открытиях отечественных научно-производственных школ». При этом главное требование к таким разработкам – реальная отдача и окупаемость, а не работа «ради процесса».

Финансовый успех современного инвестиционного проекта все чаще определяется качеством конструкторско-технологических решений, способных давать измеримый эффект (дополнительный финансовый результат) за счет снижения затрат и потерь производства, сокращения простоев оборудования, экономии энергии.

Как было отмечено на совещании, достижение утвержденных параметров «потребует существенного роста эффективности… и жесткой исполнительской и производственной дисциплины». Именно здесь возникает главный управленческий вызов. Президент четко обозначил требование: «Платить будем за результат», а не за процесс.

Специфика стимулирования НИОКР

Специфика НИОКР состоит в высокой неопределенности результата и временном лаге между завершением работ и появлением измеримого эффекта (OECD, Frascati Manual). Это осложняет построение системы стимулирования, которая была бы одновременно управляемой для заказчика и справедливой для разработчика. Следовательно, требуется прозрачная методика, переводящая абстрактное понятие «качество инженерного решения» в верифицируемые финансовые показатели.

Распространенные схемы оплаты НИОКР (возмещение затрат, повременная оплата, оклад + премия за этапы, KPI по срокам) удобны для контроля выполнения работ, но нередко слабо связаны с экономическим эффектом внедрения. В итоге у исполнителей закрепляется мотивация «сдать этапы», а не обеспечить измеримый результат, и не формируется прозрачная логика участия в созданной ценности.

Аллокативный подход и дополнительная добавленная стоимость

Устойчивость инвестиционного проекта в современных условиях требует гармонизации экономических интересов участников цепочки «разработка – производство – использование». Под гармонизацией понимается достижение Парето эффективности: правила взаимодействия должны быть такими, чтобы выигрыш одной стороны не создавался за счет другой.

Методический принцип Парето эффективности: вознаграждение за создание и использование конструкторско-технологической документации должно опираться не на затраты НИОКР, а на созданную экономическую ценность. В качестве измеримой базы такой ценности принимается дополнительная добавленная стоимость (ΔДС) инновационного продукта/технологии по сравнению с базовым вариантом.

Расчет дополнительной добавленной стоимости, ее распределение между субъектами сопряжения «разработка – производство – использование» выполняются по методике аллокативной стоимости конструкторско-технологического ноу-хау.

Доля НКО в ΔДС используется как база для определения стоимости лицензии, а итоговая экономическая результативность оценивается через стоимость, создаваемую за счет предпринимательских способностей (NPV).

Пример расчета экономического эффекта

Поясним показатель NPV на упрощенном примере, в котором игнорируется фактор времени. На создание двух вариантов бизнеса затрачено по 100 тыс. долл., затратная стоимость обоих вариантов одинаковая, по 100 тыс. долл. Оценка бизнеса при продаже оценивается методом доходности. Бизнес № 1 дает чистую прибыль по 20 тыс. долл. за год и оценен в 130 тыс. долл. Бизнес № 2 дает чистую прибыль по 8 тыс. долл. за год и оценен в 100 тыс. долл. Откуда в бизнесе № 1 дополнительные 30 тыс. долл.? Была привлечена инновационная технология. Эти 30 тыс. долл. и есть NPV.

Вывод

Проведенное исследование созвучно стратегическому курсу администрации Беларуси на укрепление интеллектуального потенциала страны и внедрение передовых технологий. Переход к Индустрии 4.0 требует смены управленческой логики: от «оплаты за труд» к «оплате за результат». В работе обосновано, что критерием успеха разработки должна служить не сдача документации, а экономическая эффективность ее использования.

С помощью методики аллокативной стоимости показан способ выделения ценности интеллектуального труда в цепочке «разработка – производство – потребление». Это позволяет рассчитать реальный финансовый результат правообладателя, очищенный от инвестиционных затрат и расходов на поддержание прав.

Рассмотренный подход, включающий балльную оценку инновационности и гибкие коэффициенты, исключает необоснованные выплаты и мотивирует инженеров на поиск качественных технических решений. Тем самым реализуется принцип справедливого участия создателя интеллектуальной собственности в экономическом успехе продукта.



Доступ к подпискам и полному функционалу в вашем личном кабинете
Вход и подписка