В любой компании есть много форм для развития сотрудников: внешнее и внутреннее обучение, менторинг и наставничество, коучинг и прочее. Но чтобы понять, какой навык в приоритете в конкретный период времени и каким способом его можно совершенствовать, следует использовать индивидуальный план развития (ИПР). Давайте разберемся, что из себя представляет ИПР и как с ним работать.
Скачать
