+375 (29) 325 57 00 +375 (33) 684-83-78

25 Фев Точка безубыточности и запас финансовой прочности: расчет по методике CVP-анализа

Опубликовано в 13:24ч в Статьи

Екатерина Борисюк, эксперт журнала «Экономика, финансы, управление» № 2, 2026

Как узнать, сколько товаров продать, чтобы покрыть расходы периода? Как найти величину дохода, обеспечивающего плановое значение прибыли? Как посчитать максимальное снижение выручки, при котором бизнес все же останется в плюсе? Для ответа на такие вопросы проведите CVP-анализ. Расскажем о двух показателях из его методики – точке безубыточности и запасе финансовой прочности.

CVP-анализ: что это и когда пригодится

CVP – это сокращение от английской фразы «Costs – Volume – Profit» («Затраты – Объем – Прибыль»), также используется термин «маржинальный анализ».

Методика позволяет:

  • разделить расходы предприятия на постоянные и переменные;

  • определить маржинальный доход;

  • рассчитать точку безубыточности (в натуральном и денежном выражении);

  • определить запас финансовой прочности;

  • рассчитать требуемую выручку для достижения целевой прибыли;

  • оценить влияние структуры затрат на прибыль.

Точка безубыточности (ТБ): формулы расчета

Точка безубыточности в натуральном выражении:

ТБед. = Постоянные расходы / (Цена – Переменные расходы на единицу)

или

ТБед. = Постоянные расходы / Маржинальный доход на единицу

Точка безубыточности в рублях:

ТБруб. = Постоянные расходы / Коэффициент маржинального дохода

где

Коэффициент маржинального дохода = Маржинальный доход / Выручка

Пример расчета точки безубыточности

Исходные данные:

  • Цена – 32 тыс. руб.

  • Переменные расходы – 22 тыс. руб.

  • Постоянные расходы – 500 тыс. руб.

Расчет:

ТБед. = 500 / (32 – 22) = 50 шт.
ТБруб. = 50 × 32 = 1 600 тыс. руб.

Графический способ определения точки безубыточности

На графике:

  • линия выручки – восходящая прямая;

  • линия переменных расходов – восходящая прямая;

  • линия постоянных расходов – горизонтальная;

  • линия совокупных расходов – сумма постоянных и переменных.

Точка пересечения выручки и совокупных расходов — это точка безубыточности.

Расчет при многономенклатурном производстве

При наличии нескольких видов продукции необходимо учитывать структуру продаж.

Пример:

Продукт А – 70%
Продукт Б – 30%

Общая точка безубыточности определяется через уравнение баланса выручки и расходов с учетом долей в структуре реализации.

Расчет требуемой выручки для целевой прибыли

Для целевой операционной прибыли:

ТБед. = (Постоянные расходы + Целевая прибыль) / Маржинальный доход на единицу

ТБруб. = (Постоянные расходы + Целевая прибыль) / Коэффициент маржинального дохода

Запас финансовой прочности (ЗФП)

Формула:

ЗФП = Фактическая выручка – Точка безубыточности

Коэффициент запаса финансовой прочности:

kЗФП = (Выручка – ТБруб.) / Выручка

Показатель демонстрирует, насколько может снизиться выручка, прежде чем компания станет убыточной.

Вывод

Методика CVP-анализа позволяет:

  • рассчитать точку безубыточности;

  • определить необходимый объем продаж;

  • оценить устойчивость бизнеса;

  • рассчитать запас финансовой прочности;

  • определить требуемую выручку для достижения плановой прибыли.

Несмотря на допущения, метод широко применяется в управленческом анализе, финансовом планировании и бюджетировании.