23 Фев Системы премирования, виды премий и порядок их оформления

Источник: журнал «Труд и заработная плата», № 02, 2026
Автор: Александр Шевцов, юрист

Премирование в системе оплаты труда

Оплата труда работников – это определение размеров, структуры, условий и порядка выплаты заработной платы работникам за исполнение ими трудовых обязанностей в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь (далее – ТК), иными НПА, коллективным договором, соглашением, иными ЛПА и трудовым договором (ч. 1 ст. 61 ТК).

Различия в системе оплаты труда (далее – СОТ) зависят от категории работников.

Так, оплата труда работников бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций (далее – работники бюджетных организаций), производится на основе тарифной системы, включающей в себя базовую ставку и тарифную сетку (ч. 3 ст. 61 ТК).

Оплата труда государственных гражданских служащих производится на основе должностных окладов, определяемых в соответствии с законодательством (ч. 4 ст. 61 ТК).

Третья, пожалуй, самая большая категория – это все остальные работники, оплата труда которых производится на основе тарифных ставок (тарифных окладов), определяемых коллективным договором, соглашением или нанимателем (ч. 2 ст. 61 ТК).

Справочно

Тарифная ставка (тарифный оклад) – это минимальный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых обязанностей за единицу времени (час, месяц) без учета иных выплат, установленных СОТ (абз. 15 ч. 1 ст. 1 ТК).

Отнесение выполняемых работ к должностям служащих (профессиям рабочих), разрядам и наличие у работника соответствующей квалификации определяются нанимателем в соответствии с квалификационными справочниками, профессиональными стандартами, утверждаемыми Правительством или уполномоченным им органом, НПА, регламентирующими деятельность работников по отдельным должностям служащих (ч. 5 ст. 61 ТК).

Из содержания части первой ст. 63 ТК следует, что премия является одной из стимулирующих выплат, устанавливаемых нанимателем на основании коллективного договора, соглашения, иных ЛПА и трудового договора.

Важно

Наниматель может поощрить премией только официально оформленного по трудовому договору сотрудника. Если премия будет выплачена человеку, заключившему с организацией гражданско-правовой договор (далее – ГПД), то такой договор может быть признан маскировкой трудовых отношений и переквалифицирован в трудовой договор. В качестве поощрения гражданину, заключившему с организацией ГПД, цена по договору за оказанные услуги может быть изменена в сторону увеличения посредством заключения дополнительного соглашения.

Премирование используется для дополнительного стимулирования работников за достижение как индивидуальных, так и коллективных показателей, которые связаны с достижением конечных результатов работы организации и ее эффективностью. Конкретные размеры премий работников определяются в соответствии с их личным вкладом в общие результаты. Основанием для выплаты премий являются данные бухгалтерской отчетности и оперативного учета.

Формы, системы и размеры оплаты труда работников, в т.ч. стимулирующие (надбавки, премии, бонусы и иные выплаты) и компенсирующие (доплаты в соответствии со ст. 62, 67, 69 и 70 ТК и иные выплаты) выплаты, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения, иных ЛПА и трудового договора (ч. 1 ст. 63 ТК).

Оплата труда работников бюджетных организаций с 1 января 2020 г. производится на основе тарифной системы, включающей в себя базовую ставку и 18-разрядную тарифную сетку. Заработная плата работников бюджетных организаций состоит из оклада, стимулирующих и компенсирующих выплат. К стимулирующим выплатам относятся надбавки и премии. К компенсирующим выплатам относятся доплаты.

На выплату премий направляются средства, предусматриваемые в соответствующих бюджетах, в размере 20 % суммы окладов работников и неиспользованные средства, предусмотренные на оплату труда. Размеры, порядок и условия выплаты премий определяются согласно положениям, утверждаемым руководителями бюджетных организаций (п. 1–3 Указа Президента Республики Беларусь от 18.01.2019 № 27 «Об оплате труда работников бюджетных организаций»).

Условия оплаты труда руководителей (их заместителей) организаций, подчиненных Правительству, определены Положением, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 18.09.2002 № 1279.

Согласно части первой ст. 63 ТК наниматель может поощрять или компенсировать труд через дополнительные выплаты. Все они делятся на две большие группы – стимулирующие и компенсирующие.

Премия как часть системы оплаты труда

Премия входит в СОТ, если она регулярно выплачивается за достижение определенных показателей и устанавливается нанимателем на основании коллективного договора, соглашения, иных ЛПА и трудового договора.

В этом случае она является частью зарплаты, включается в ее расчет и не может меняться нанимателем без согласия сотрудника.

Премия считается частью СОТ, когда:

• имеет регулярный характер;

• выплачивается за определенный период;

• условия и показатели закреплены в документах;

• имеет стимулирующий характер.

В иных случаях премия может выступать разовым поощрением.

Премия и поощрение

Согласно ст. 163 ТК премия является стимулирующей выплатой, а виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором, соглашением или ПВТР.

Юридически премия и поощрение отличаются.

Премия
может быть регулярной или разовой стимулирующей выплатой.

Поощрение
разовая мера, не связанная с системой оплаты труда.

Виды премий

Существует несколько видов премий:

• разовые;

• ежемесячные;

• ежеквартальные;

• годовые.

Разовые премии выплачиваются за конкретные показатели.

Ежемесячные и квартальные могут входить в систему оплаты труда.

Годовые премии выплачиваются один раз в год и обычно закрепляются в локальных актах организации.

Классификация премий

Премии могут классифицироваться:

По количеству получателей

• индивидуальные

• коллективные

По способу начисления

• фиксированная сумма

• процент от заработной платы

По периодичности

• регулярные

• единовременные

По цели

• за выполнение стандартных задач

• за особые достижения

По правовому основанию

• предусмотренные трудовым договором

• установленные локальными актами.

Основания для выплаты премий

Основные основания:

• добросовестное выполнение обязанностей;

• достижение установленных показателей;

• превышение планов.

Целесообразно устанавливать критерии оценки для каждого подразделения организации.

Основные принципы премирования

Система премирования должна быть понятной работникам.

Основные принципы:

• премирование по заранее установленным показателям;

• связь размера премии с экономическим результатом;

• начисление на основании приказа руководителя;

• наличие учета показателей;

• возможность лишения премии при нарушениях.