Белорусский бизнес последние несколько лет уже активно использует нейронки. И этому есть весомые причины: они освобождают сотрудников от монотонной работы, быстро анализируют данные, персонализируют рекламу и контент. Если еще пять лет назад ИИ могли себе позволить только мировые корпорации, то сегодня он доступен всем.
Но есть компании, которые пошли гораздо дальше и доверили ИИ не просто выполнение рутинных задач. Речь идет об одной брестской компании, руководитель которой пошел на риск и в качестве эксперимента решил на один месяц заменить всех своих сотрудников на нейронки. Как и что из этого вышло – читайте в статье «ИИ – модная игрушка или реальная возможность замены сотрудников?»
Маркетологи любят говорить, что хорошая реклама – это та, которую обсуждают. Юристы добавляют: главное, чтобы разговор не закончился нарушением законодательства и чужих прав. Между этими двумя позициями существует огромное пространство, в котором ежедневно работают бренды – и далеко не всегда понятно, где проходит граница.
Наиболее правильный, с точки зрения практики, подход – не делить кейсы на простые «можно» и «нельзя». Вместо этого стоит оценить степень риска в каждом конкретном случае и, где это возможно, трансформировать потенциально опасную рекламную кампанию в безопасную. Разбираем ситуации, в которых бренды спотыкаются чаще всего, в статье «РЕКЛАМА НА ГРАНИ: ГДЕ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ КРЕАТИВ И НАЧИНАЕТСЯ НАРУШЕНИЕ».
Про организацию процесса продаж, ошибки менеджеров и роль маркетинга в продажах на конференции Sales&Marketing Meetup от Demis Group рассказал Валентин Пахомов, публичный эксперт по сложным продажам и клиентскому развитию. Подробнее – в статье «Репутация отдела продаж: как менеджеры сами ломают конверсию».
Оставьте комментарий
Оставьёте комментарий этой статье. Все поля обязательны для заполнения. После нажатия на кнопку “Отправить заявку” на указанную вами почту прилетит письмо верификации. Подтвердите свою почту, перейдя по ссылке, после чего комментарий попадёт к нам на модерацию и в скором времени будет опубликован.